產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致同行低價競爭
雷同的產(chǎn)品所帶來的后果就是大多數(shù)吊頂企業(yè)不得不以低價促銷與同行進行競爭,逛過家居賣場和參加過團購會、砍價會的消費者或許都有這樣的感覺,逛來逛去,似乎總能找到一些長相類似的吊頂產(chǎn)品,導(dǎo)購員的介紹也是大同小異。這也讓消費者很難抉擇究竟應(yīng)該選哪一款,最終只能隨價格而動,哪個便宜選哪個。而那些“模仿品”在研發(fā)成本方面的投入明顯較低,因此在價格方面也相應(yīng)偏低,消費者在無意之中,就往往會選中它們。由此可見,產(chǎn)品的同質(zhì)化讓消費者陷入到了一種“反正外觀、功能都差不多,就選最便宜的”的惡性循環(huán)之中。那么這對于原創(chuàng)吊頂企業(yè)來說,是相當(dāng)不利的,若想要與他們競爭就不得不降低自家產(chǎn)品的市場售價。
吊頂企業(yè)加強專利布局迫在眉睫
為了解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題,廣大集成吊頂企業(yè)必須要加強對原創(chuàng)產(chǎn)品的專利布局。因為,業(yè)內(nèi)專業(yè)人士認(rèn)為:吊頂企業(yè)的專利布局很重要,它不光能解決產(chǎn)品同質(zhì)化的問題,它還將是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵,更是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),所以它并不是可有可無的事情”。
一些國外大型的吊頂企業(yè),在專利布局方面非常重視。他們的產(chǎn)品之所以設(shè)計獨特,正是因為專利布局做的好,他們通過自身的專利布局,保護了這種設(shè)計能夠持續(xù)的在市場中占據(jù)一席之地。因此,對于當(dāng)下深陷產(chǎn)品同質(zhì)化泥潭的集成吊頂企業(yè)來說,做好專利布局,加強知識產(chǎn)權(quán)的保護是相當(dāng)迫在眉睫的。
集成吊頂企業(yè)如何進行專利布局?
在業(yè)內(nèi)專業(yè)人士看來,集成吊頂企業(yè)想要做好專利布局需掌握以下幾點:
第一:吊頂企業(yè)在研發(fā)出新產(chǎn)品時,必須在第一時間進行外觀設(shè)計專利申請,同時對于抄襲、仿冒等不勞而獲的侵權(quán)行為也絕不能姑息。以美克家居為例,他們以法務(wù)部為主導(dǎo)部門,協(xié)同技術(shù)研發(fā)、廣告、電子商務(wù)、市場等各職能部門,成立了項目小組共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理工作,確保在專利布局、新產(chǎn)品研發(fā)、侵權(quán)糾紛處理等方面做到?jīng)]有漏洞,并分別從線上線下兩方面開展工作,在第一時間發(fā)現(xiàn)并打擊各類商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)等侵權(quán)行為。
第二:集成吊頂企業(yè)在研發(fā)中,往往是系列性研發(fā),在申請外觀專利時,要進行系列申請,不要有遺漏,避免被仿冒企業(yè)鉆空子。最后,申請的圖片要清晰明確,均作為一個獨立的產(chǎn)品申請。
第三:除了上訴所說,還值得注意的是,在申請專利之前,集成吊頂企業(yè)需做好前期的市場調(diào)研工作,避免所研發(fā)設(shè)計出的產(chǎn)品與其它企業(yè)在先的產(chǎn)品存在沖突。如果,所生產(chǎn)的集成吊頂產(chǎn)品面向國外市場,也應(yīng)當(dāng)在銷售國申請。
歸根結(jié)底,在這場吊頂產(chǎn)品“撞臉”游戲中,損失最大的還是消費者和追求原創(chuàng)的集成吊頂企業(yè)。所以消費者在選購時除了認(rèn)準(zhǔn)品牌,還要對產(chǎn)品性能多加了解,避免買到假冒產(chǎn)品。而作為集成吊頂企業(yè),也必須肩負(fù)起保護消費者合法權(quán)益的責(zé)任,如遇到同行的侵權(quán)行為,可以通過法律途徑解決,以此還給廣大消費者一片“干凈”的吊頂銷售市場。
本文關(guān)鍵詞:集成吊頂,歐陸建材
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